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家具品牌的反思
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-9-7
- 【搜索關鍵詞】:家具 研究報告 投資策略 分析預測 市場調研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網訊:
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2009年中國浴室配件產品專項調研及未來五年投資分析預 《2009年中國浴室配件產品專項調研及未來五年投資分析預測報告》依托多年來對浴室配件產品的研2009年中國軟體家具產品專項調研及未來五年投資分析預 《2009年中國軟體家具產品專項調研及未來五年投資分析預測報告》依托多年來對軟體家具產品的研2009年中國人造地板產品專項調研及未來五年投資分析預 《2009年中國人造地板產品專項調研及未來五年投資分析預測報告》依托多年來對人造地板產品的研2008年中國磚瓦、石材及其他建筑材料制造區(qū)域市場分析 【出版日期】 2009年9月 【報告頁碼】 40頁 【圖表數(shù)量】 84個 【印
9年來一直展轉于家具行業(yè)的生產企業(yè)、行業(yè)媒體、專業(yè)機構,赫然發(fā)現(xiàn),家具行業(yè)發(fā)展20多年,到今天大多都還在一個點的基礎上理解或是運做品牌,于是我不得不提出一個讓行業(yè)反思的問題:誰給品牌面子?
品牌與工程
眾多的品牌理論課程似乎對傳統(tǒng)的家具行業(yè)來說略顯深澳,作為行業(yè)的眾多從業(yè)者也沒有必要為理論付出艱辛的思索,但是我們必須在大局上對品牌有一個全面的認識。在我簡單的理解上,認為品牌就像一條長途公路。他是一個漫長的工程項目,而且必須進行分段鋪設,每一段的鋪設都必須在總體規(guī)劃的條件下形成獨立的完整路面。我認為我們建設品牌就應該像建設公路一樣,在建設前就根據(jù)預算設計一張藍圖,要修多長?承重多少?是幾車道?……,然后就是計算材料,最后才是施工。可是在我們高談品牌的時候,大家都在爭先恐后的施工,你請人設計專賣店,我請人明星來拍圖片,他又找媒體做幾篇廣告……,來來回回,大家筋疲力盡、頭破血流,最后遍體鱗傷,似乎誰都難得獨善其身。所以大家就來一句“家具行業(yè)做品牌是找死,不做品牌是等死”。如果你修鄉(xiāng)間小道,可以隨便踩踏,“天下本無路,走的人多了就成了路”;如果你要修高速公路,我想你最要緊的不是施工,而是先畫好那張設計藍圖吧。
既然品牌工程已經從“點”的競爭升華到“面”的較量, 在行業(yè)一片“人才缺乏”的呼聲中,我們明顯感受到,家具行業(yè)的全面整合太難了。那么誰給品牌面子?我個人認為要給品牌面子,必須先從以下幾個方面改變:
1.改變品牌建構個人崇拜化思維,所謂的個人崇拜就是品牌構建非市場化、非制度化,總是以老板主觀喜好為導向。百年品牌西門子有八大準則,其中首要一條:“客戶決定我們的行動”。以顧客為導向,這已成為當今品牌競爭的共同戰(zhàn)略。然而目前,許多家具企業(yè)在品牌決策的過程中卻是以總經理或老板自己的喜好為導向,致使產品推向市場,顧客不買“帳”,嚴重影響了品牌長期的發(fā)展。當行業(yè)發(fā)展到今天,老板必須認清形式,曾經“拍腦袋”已經只能成為過去,系統(tǒng)規(guī)劃才是品牌的開始。無論曾經如何輝煌,現(xiàn)在必須面臨從頭開始,特別是曾經專注外銷型企業(yè)。必須坐下來,認真思考曾經的路是如何走過來的,未來我們有該何去何從?面對行業(yè)情形,我的品牌基礎在那里?持續(xù)競爭力又在那里?
2.改變品牌定位大而全模式,品牌定位也叫品牌占位,要有針對性,利用特定的品牌形象,吸引特定的目標群體,而不是普天撒網。例如“哥倫比尼”運做幾十年還只是做針對青少年一族的家具?墒菄鴥仍S多家具企業(yè)在品牌定位上舍不得犧牲,特別是成人套房類家具,把消費層次定位20歲以上,這個概念太泛;認為將目標市場定得越龐大,成功的把握也就越大;在實際操作中,不清楚目標市場、顧客的所思所想,缺乏市場比較和分析,直接導致了我們的品牌難以形成和發(fā)揮應有的競爭力。
3.改變品牌結構空洞化的表現(xiàn),所謂空洞化即是品牌結構缺乏品牌文化內涵,品牌文化是指品牌在目標消費者心目中的印象,是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競爭品的賦予?梢猿蔀橄M者完成購買行為的一個強有力的支撐點。 如雀巢咖啡——味道好極了,卡雷兒沙發(fā)——坐下來感覺幸福,顧家工藝——因為愛家所以顧家,這些成功品牌都關聯(lián)著感性的內涵。這些品牌都有強烈的煽動性,并無形之中左右消費者的購買行為。 我們目前大都還停留在品牌知名度層面的操作,而忽略品牌形象塑造中不可或缺的深層內涵。而在價格及工藝品質的表面來看,比內涵更容易表現(xiàn),所以即使有表述文化成分的理念,可在實際操作或表現(xiàn)形式上并不能完全表達。
4.改變品牌宣傳主觀化概念,每一個成功的品牌,無不在廣告宣傳上表現(xiàn)過人,“柯達”、“雀巢”、“麥氏”等知名品牌的廣告都十分注重幽默、親切、多是以啟發(fā)式,將最復雜的問題簡單化,從而贏得消費者的喜好度,他們在廣告的創(chuàng)意到媒體的投放與監(jiān)控中始終有的放矢。 目前家具品牌宣傳偏重于使用教育式,廣告發(fā)布者往往站在一個比消費者更高的位置上,從主觀立場出發(fā),發(fā)布“黃婆賣瓜”式的廣告,一廂情愿的叫喊口號、標語滿天飛,為做廣告而做廣告的現(xiàn)象比比皆是,另外,企業(yè)還習慣于復雜的思維手段來表達一個本來很淺的思維,以至于老百姓看了就想按遙控器。 大家不妨看看曲美、宜家等企業(yè)的廣告,幽默十足,讓人記憶尤新。
經濟學原理和實踐都告訴我們:消費者最終需要的是品質卓越,價格合理,情感舒適的產品。而產品自身品牌的清晰建立,有助于營銷工作的順利展開,有助于迅速提高市場占有率,有助于培養(yǎng)更多的忠 誠顧客,在市場競爭高度激烈的趨勢下,企業(yè)應解決品牌經營“面”問題,從多方面,綜合規(guī)劃,使自己的品牌脫穎而出,取得市場一席之地,才是企業(yè)的生存之道。 - ■ 與【家具品牌的反思】相關新聞
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